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招商引资工作流程
来源:乐虎 app_乐虎国际官方下载app_lehu68vip网 | 发布时间:2013-07-14 11:24:59.0
招商引资工作流程
2012-12-19 10:11  

为切实防止政出多门、口径不一,失信客商、项目流失,提高项目洽谈的成功率,真正实现招得来、落得下、留得住、建得成,提高招商引资的质量和效果,特制定本工作流程。

一、工作职责

1、商务局(招商局)职责

①全县招商引资及招商项目落实工作的督查、协调、考核;

②全县招商引资及招商项目有关情况的收集、整理、上报;

③按部门业务特点向对口单位派送外来招商引资客商;

④参与招商项目的考察、洽谈、签约等工作;

⑤组织召开招商引资决策领导小组会议,研究制定招商引资优惠政策。

2、项目引进单位职责

①搜集、核实外来投资客商信息;

②对商务局派送和自己结识的投资客商进行考察;

③邀请、组织接待客商来我县考察;

④与外来客商进行项目洽谈、签约;

⑤协助项目投资商办理项目有关手续并落实。

二、工作流程和标准

第一步:收集信息(各乡镇、县直各部门)

①收集有价值的招商信息;了解客商情况及投资信息,包括投资主体的规模、产值、效益、产品、技术、环保、资信、法人等情况,投资项目的投资规模、投资方式、市场前景、环境影响以及占地、产值、税收等方面情况;

②全面了解客商与其它地市单位的接触情况。

第二步:项目考察(项目引进单位、招商局及有关县领导)

①组织有关人员对客商进行考察;到对方考察并赠送乐虎国际官方下载app县招商引资宣传册、优惠政策文件及我县联系人名片,同时向对方作详细介绍;

②进一步核实对方投资意向、项目情况、企业情况和对方要求我方提供的投资条件;

③邀请和组织客商来我县考察,项目承办部门制定接待方案并实施。

第三步:项目洽谈

①确定投资协议书主要合同条款;

②就项目的主要问题和合同的主要条款进行协商;

③形成框架合同文本;

第四步:项目签约

①就洽谈项目合同的主要条款形成书面报告报县商务局,由商务局组织召集招商引资决策领导小组会议研究。

②制定签约活动方案,起草印制签约正式文本;

③按活动方案要求组织和落实签约活动;

第五步:项目落实

①县招商局逐项目组建招商引资项目促进领导小组;

②督促投资企业制定项目建设有关手续办理计划、项目承办部门落实专职人员协助办理前期手续;

③项目承办部门督促、协调项目开工建设;

④项目承办部门每月20日前将签约项目的形象进度、履约情况及时上报县商务局,由商务局汇总后报送招商引资决策领导小组各成员。

三、工作纪律和要求

(一)加强领导,严明纪律。各乡镇、县直各部门主要负责人是招商引资第一责任人,要切实加强对本单位招商引资工作的领导。要带头认真学习招商知识,熟悉招商技能,掌握政策法规;加强对招商人员、服务人员的管理,切实做到不该说的不说,不该承诺的不承诺,不该做的不做。特别在优惠政策上,严格按文件要求办事,特殊情况超出优惠政策规定,需一事一议、特事特办的项目,必须按照权限、程序呈报县招商引资决策领导小组研究审批,并形成会议纪要后方可应允。在行政许可手续办理上,不能轻易拒绝或拖延不办,必须按时限要求办理完毕。对于政出多门、随意推拖的行为,将倒查有关责任人责任。

(二)严格程序、相互配合。县招商局及项目引进单位都要认真按照各自分工,按照工作流程、标准,管理招商引资项目的落实工作,真正做到不越位、不缺位、不错位,提高项目洽谈的成功率,提高招商引资工作质量和效果。

(三)优化服务,提高效能。各乡镇、县直各单位都要围绕全县经济发展大局,转变工作作风,提高工作效率;特别是在项目对接、洽谈、落实中,遇到政策咨询、项目论证、手续办理、施工建设、审计评估等方面的问题,要保证随叫随到、热情服务,做到责任意识强、提供政策明、办事效率高,为全县招商引资工作提供强有力的保障。

 

 
 
 
 

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